全面预算在我国大中型企业中已经被广泛运用,一些集团公司充分吸取先进国家的管理经验,建立了适合企业自身发展的预算管理体系,并在企业发展中发挥着至关重要的作用。然而,全面预算管理在集团公司发展初步完善的同时,仍然存在预算指标有效性较差、没有充分做到与时俱进等问题,在一定程度上阻碍了集团企业的稳定和持续发展。因此,本文结合集团公司全面预算管理重要性进行分析,并针对性提出相关改进建议,希望能够为相关人士提供参考和借鉴,为集团公司提高全面预算管理效率和水平奠定基础。