本文将围绕房地产企业资金管理存在的不足开展分析,以多项目开发模式下房地产企业资金管理模式作为研究对象,提出拓展非银行融资渠道、实施资金全面预算管理、集中采购,发挥议价优势、执行全过程税务筹划、加强企业资金管理信息化建设等优化房地产企业资金管理的对策,以此降低企业资金管理风险,保证资金效益的最大化,推动企业可持续发展。