初运行质量管理体系的中小型汽车部件配套企业，由于资源条件所限，现实中难以保障体系有效运行。文章从实际课题出发，在实践中总结出一种全员参与的质量管理体系运行有效性提升方法——体系文件执行度评价，并对其内容策划、执行要点、推广实施、结果分析及运用等方面进行了详细阐述。希望通过对该方法的应用，组织能建立起常态化、长期性的质量管理体系有效性提升机制。
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