科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
近年来，随着中国“一带一路”倡议的纵深推进，中国石油石化企业加速布局海外油气资产，合作模式更加多元，非作业者项目的数量和投资规模占海外业务比例逐年上升。与传统作业者项目相比，中方对非作业者项目的管理经验相对欠缺，导致投入与收益不成比例。通过对中国石油石化企业海外非作业者项目行权管控现状存在问题的分析和研究，借鉴国外大石油公司行权管理方面的成功做法和经验启示，探索构建差异化、精细化、国际化的非作业者项目行权管理体系，为实现中国石油石化企业治理体系和治理能力现代化、国际油气合作业务高质量发展做出努力。
