全面预算管理是精细化管理的一个重要分支,它通过对企业内部各部门财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以有效地组织和协调企业的生产经营活动,促进企业经营目标实现。本文结合煤炭企业近几年整合、发展的特殊性,通过对公司组织架构、管理模式、财务管理现状的深入分析,归纳了企业经营存在的问题,通过重新定位企业目标,实施全面预算管理将目标实现;同时通过对过程、成效和经验的梳理总结,论证了全面预算管理的价值所在。为此将其管理精髓与大家一起分享,学习和借鉴。
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