摘要

随着社会的飞速发展,国有企业也逐渐进入了发展的关键时期。在这个时期,国有企业改革的新模式将会是国有投资公司,并将会发挥重要的引领作用。本文对国有投资公司这种新模式展开分析,结合现阶段互联网的发展,提出实现这种新模式的六要点,以实现国有能源企业财务能力的增长。文中提出这种新的财务管控模式,并设计了合理思路,以期在财务实践中发挥有效作用。

  • 单位
    晋能集团有限公司