社会经济的不断进步与发展,给很多行政事业单位的内部控制工作带来了不小的挑战,而如何让管理会计在单位的经济管理中发挥出良好效果,也成了领导层思考的重点。本文就管理会计在行政事业单位内部控制中的应用展开相应论述。首先对管理会计应用中可能存在的难点问题进行了探讨,并分析了管理会计在规划决策、成本控制与绩效评价中的应用。其次阐述了三点提升管理会计应用水平的措施,包括完善内部控制体制、创新内部控制模式和强化内部控制队伍,希望能对有关学者的研究提供有利参考。
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