财务共享服务中心是利用会计核算工作的集中处理获取规模效应,以降低运营成本,提高财务管理水平。但是由于在其运营中始终面临着业务处理标准难以统一,审核质量参差不齐等管理痛点,PDCA循环作为全面质量管理的思想基础和方法依据,有助于财务共享中心的质量管理体系的完善和进行持续质量改进,不断提高质量管理水平。
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