伴随着我国金融环境逐渐开放,新兴经济体系的多元化发展,互联网金融的异军突起,我国商业银行开始面临更加复杂的外部环境,同时银行、非银机构产品同质化逐渐严重,内部竞争也愈发激烈。银行普遍存在盈利能力下降的现象,亟待提高管理能力,降低成本。现代企业在管理中大多将全面预算管理作为其重要组成部分,所以商业银行积极发展全面预算管理对其自身也有重要意义。本文将以我国某大型商业银行中心支行为例,分析全面预算管理的现状,研究全面预算在商业银行的实施困境及策略优化。
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