为研究项目群管理模式下资源投入产出的生产效率，同时考虑项目群的特点和无形收益的情况，本文采用模糊层次分析法（FAHP）测定无形收益的大小，再利用数据包络法（DEA）分析资源的综合效率、纯技术效率、规模效率大小。根据测定结果显示，案例中项目群管理模式效率平均水平较高，但存在子项目的规模效率偏低的问题。主要原因是资源投入过多造成了浪费，应适当减少资源的投入，以达到更高效的生产效率。根据研究表明该方法应用于项目群可以很好的为优化资源配置提供决策依据。
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