<正>国网扬州供电公司,通过对内部各类组织进行全面梳理,按照不同组织的功能定位和业务特点,重新分类组织考核,建立不同组织绩效激励考核方式、模式,在一定程度上改变以往组织考核单一,绩效管理缺乏针对性、导向性的问题,有效提升了管理机关组织工作积极性,提高了组织绩效管理工作成效。按照各个组织与业绩考核、经营效益关联程度,结合专业工作和专业管理需要,扬州供电公司将管理机关组织考核划分为三个考核类别,分别是:考核部
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