本文聚焦房地产行业的成本管理问题，尝试将DMAIC模型引入到房地产开发企业的成本管理优化研究领域，并构建实施成本管理优化的五阶段流程模式。以S公司为案例样本，本文从改良成本管理流程、完善成本管理制度、更新成本管理理念等角度提出改进优化建议，并对实施效果进行评估。实践证明，DMAIC模型可以为房地产开发企业的成本优化提供可操作的技术路线，能够有效地提升成本管理水平。
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