摘要
<正>一、前言伴随资本市场发展,预算管理在国外有了相当长的经验累积。我国的预算管理也曾在改革开放过程中有过不同的研究阶段。随着商业管理模式的创新升级,企业家为了“实现预期收益目标、进行长短期的资源配置、不断突破战略管理”,在企业内实施预算管理。本文通过发现问题、解决问题进行深入研究,发现企业预算管理想要达到正向、积极的效果并成为一种高效的企业管理工具,需要不断地在实践生产经营过程中根据具体问题点,
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单位诚达药业股份有限公司