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摘要
企业进行知识管理目标就是要达到知识共享,使个体积极,提高团队运作效率。在知识经济时代,隐性知识是企业内部重要的战略性资源,对隐形知识的合理管理对企业发展至关重要。本文从企业员工的隐性知识的特征及其显性化过程出发,通过探讨影响企业员工隐性知识共享的因素来提出企业内员工隐性知识共享的相应措施。
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企业进行知识管理目标就是要达到知识共享,使个体积极,提高团队运作效率。在知识经济时代,隐性知识是企业内部重要的战略性资源,对隐形知识的合理管理对企业发展至关重要。本文从企业员工的隐性知识的特征及其显性化过程出发,通过探讨影响企业员工隐性知识共享的因素来提出企业内员工隐性知识共享的相应措施。
