随着我国市场经济体制的不断完善,行政事业单位在深化改革中对内部控制建设工作提出了更高的标准。虽然近些年来行政事业单位的内控工作依据《行政事业单位内部控制规范(试行)》取得了很大成效,但是部分行政事业单位在内部管理中依然存在着风险意识不足、岗位设置不合理、信息传递不及时、不透明等不切合实际工作的方式和方法,严重影响了内部控制成效的发挥。本文分析了行政事业单位内控管理中存在的问题,并结合实际工作中遇到的具体情况提出了解决对策,以期为其他单位在内控管理中提供参考和借鉴。
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