企业中供应商管理的问题及建议探讨

作者：王静

来源：商场现代化, 2022, (08): 10-12.

DOI：10.14013/j.cnki.scxdh.2022.08.057

• 企业管理
• 供应商管理
• 主要问题
• 有效建议

抓好供应商管理工作，可以直接促进企业的日常运营，并支持企业在长时间内的发展战略。同时，供应商管理还可以刺激各个供应商，给供应商合适的压力、激励，推动着各个供应商不断进步。本文主要围绕“供应商管理内涵分析”、“企业中供应商管理的重要性”、“企业中供应商管理的主要问题”、“企业中供应商管理的有效建议”这几个方面展开深入分析，强调认识问题、解决问题，提出一些切实可行的建议，科学改革供应商管理体系，逐步构建一种新型的合作关系，倡导“深度融合”、“携手共赢”，主张企业与供应商协同发展、一起进步，共同维护和谐、规范的市场秩序。