摘要

铁路建设项目全面认真深入推进和践行监理站标准化管理工作,监理站主要从建立健全管理规章制度、合理配备人员、现场工序和质量验收管理、过程控制等方面深入践行标准化管理,使监理方以委托监理合同书和监理规范的形式,在质量、进度、造价、合同管理和信息管理及协调方面真正做到了建设方管理的延伸,有效理顺了对监理工作的管理,使铁路建设项目过程管理重点得以控制,实现了闭环管理的要求和标准化管理的工作程序。