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摘要
当前，建筑业新需求、新业态层出不穷，建筑业转型升级进入了新时代。数字化、网络化、智能化的发展对产业形态和产业格局产生了巨大冲击，对商业模式和管理模式也产生了深远影响。某建筑企业为中国交建三级子公司，在“三核五商新中交”战略引领下，进一步深化改革，探索企业转型升级的举措和思路，破解新形势下在发展中遇到的瓶颈，着力实现高质量发展。
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当前，建筑业新需求、新业态层出不穷，建筑业转型升级进入了新时代。数字化、网络化、智能化的发展对产业形态和产业格局产生了巨大冲击，对商业模式和管理模式也产生了深远影响。某建筑企业为中国交建三级子公司，在“三核五商新中交”战略引领下，进一步深化改革，探索企业转型升级的举措和思路，破解新形势下在发展中遇到的瓶颈，着力实现高质量发展。
