摘要

笔者针对当前国有企业工会工作中组织不够健全、定位不够明确、活动不够正常等问题,立足淳安千岛湖建设集团有限公司,对该公司创新的"五跟"工作法进行了分析探讨,以期有力推进集团公司的生产发展。