摘要

内部控制作为制造企业管理的重要内容,提高财务内控管理可实现企业财务管理目标,主要包括控制活动、控制环境及风险评估、信息沟通、内部监督等环节。因此在财务内控管理中,应对企业各部门、各环节相关行为加以明确,提升财务管理效率,确保财产的完整性与安全性。本文将对制造企业财务内控制度的构建及完善进行分析探讨,为我国制造企业发展贡献一臂之力。