<正>航空工业昌飞奋力推进高质量发展体系建设，围绕“核心业务能力强”中的“质量管理与控制能力”二级指标如何落地，进行了系统深入思考，从质量绩效管理、质量问题管理和质量文化管理三个方面加以改进。公司质量保证部通过“绩效拉动改进、问题促进提升、文化强化意识”的良性循环与迭代，摸索当前和下一步质量管理高质量发展工作思路，
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