摘要

<正>整体来看,6S战略管理体系保障了H集团公司战略规划编制工作,对内外部环境把握准确,规划制定的发展目标科学合理,对战略规划部署起到了积极的引领作用,创新了业务定位方法体系,有力地促进了公司的整体协调发展。公司战略是现代企业必须面对的重要命题。从房地产行业来看,万科、恒大、碧桂园等企业,都有自己清晰的战略。而由公司战略延伸出来的6S战略管理体系,因为涵盖了战略规划、商业计划、管理报告、战略审计、战略评价与经理人评价六大体系,成为一套能够推进业务战略的制定、实施和检讨的一整套管理体系。

  • 单位
    航天神舟生物科技集团有限公司