本研究基于公立医院内部控制与财务管理的现状，探讨了两者的整合模式。研究采用文献研究的方法，构建了融合预算管理、成本控制、业绩考核的内部控制与财务管理整合模式。研究认为:应健全预算管理制度，实施全面预算；建立科学的成本控制体系，降低运营成本；改进业绩考核机制，强化结果导向。研究提出通过制度创新推进两者融合，建立风险预警和整改机制，以提高医院运营效率和经济效益。
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