本文作者针对建筑施工伤亡事故发生的原因进行分析,进而探索项目部的预防对策和措施,在管理方式上提出要实现"被动式管理向主动式管理、随意性管理向程序化管理、凭经验管理向制度化管理、指定专人管理向全员参与管理、管理责任不清向管理责任具体"的转变,坚持"预防为主、防护优先、整改立即、持续监控"的新思路与做法,以期实现建筑企业安全管理的目标。
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