摘要
当今社会下,通过降低成本制造高质量产品来增加企业的市场竞争力已经成为普遍共识。但是企业的成本管理工作并不理想。建筑施工企业的生产经营成本管理工作也十分重要,如果处理不当,容易造成建筑工程企业的亏损。而且这种亏损现象时有发生,暴露出建筑施工企业的成本管理工作仍然存在一些问题,如施工企业预测值与实际成本相差较大,企业在施工的过程中监管的力度不够,企业在施工后没有及时进行相应的总结等等。本文通过对当今形势下建筑施工企业成本管理工作进行研究,进而简单分析建筑施工企业成本管理工作过程中存在的几个常见误区,并且提出相应的解决措施与方法,旨在更好的推进成本管理工作,进一步提高建筑施工企业在社会主义市场经济中的核心竞争力。