企业发展靠人,增量增效靠人,改革创新靠人……人是决定企业发展的关键性因素。队伍建设应该成为各级组织的首要工作,逐级履行好带队伍的职责,以人创造无限可能。笔者作为某成品油销售企业苏南城市县公司管理人员,将定位于探索打造县公司高绩效团队,从管理队伍、站长及其后备站长队伍和领班长三支队伍角度出发,结合笔者所在县域队伍实际情况、目前所遇瓶颈、岗位需要的任职标准以及如何提升队伍胜任能力等方面进行调研分析,提出具体措施供参考。