建筑企业有其特有的行业特征，建筑行业面临激烈的市场竞争，项目利润率越来越低。在项目管理过程中，建筑企业面临价格低、要垫资、结算难、回款慢等难题。在这样的背景下，建筑企业要通过对资金运营的管理，确保实现公司所需资金的动态平衡，财务部门需要对企业的现金情况、支付能力和未来发展做出准确估算，同时要避免闲置资金、低效资金，提升资金的使用效率和周转能力，进而实现价值创造。
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