全面预算管理下的企业内部控制研究

作者：沈怡芳

来源：全国流通经济, 2021, (32): 85-87.

DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2021.32.019

• 全面预算管理
• 内部控制
• 关系
• 问题
• 优化路径

全面预算管理和内部控制是企业内部管理的两大组成部分,在全面预算管理下进行企业内部控制工作,可以帮助企业按照既定目标进行内部控制完善,从而促进企业发展水平提升。所有企业都需要预先明确,全面预算管理乃是辅助其预测如何达到经营目标的方法,并非是经营目标本身。企业若想致力于全面预算管理,还需要以各细节项的预算管理为基础,步步为营。而且,预算管理工作实乃双刃剑,如果将其作用发挥得当,则推动企业各项战略决策的贯彻和执行;如果没能发挥得当,在预算管理中出现了种种问题,那么就会升级管理成本,同时还会使企业的经营战略固化,难以推进。可见,预算管理工作的开展极具挑战性,而全面预算管理则又使挑战升级。基于对全面预算管理的追求与认知,企业力图搞好内部控制,需要慎重选择路径。本文主要对全面预算管理与内部控制的关系进行探究,并在指出当前企业的内部控制问题的情况下,建议企业依托于全面预算管理来改善自身的内部控制相关问题,希望有助于企业管理水平的提升。