<正>所有的能力建设和品牌溢价,最终都是要转化为用户需求价值的实现。我国内地物业管理行业改革发展40年,和很多行业一样,来到了品牌"百花齐放"的时期,企业要想发展,发挥特色优势是必经之路。尤其在竞争日益激烈的市场背景下,能充分整合资源"为我所用"的企业才能胜出,能发挥优势特长的品牌,才能构建起可持续的竞争力。作为中国物协副会长单位,苏宁银河物业依托苏宁集团的深厚积淀,近年来在智慧化特色服务、多元化增值服务等方面建构起能适应社会和行业变革的发展能力。
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