摘要

全面预算管理作为目前最有效的管理模式在企业管理中得到了广泛的运用,并取得了显著成效。本文阐述了铁路企业在实行全面预算管理过程中存在的不足,结合实际工作有针对性地提出了建立健全预算管理机制,创造良好的管理环境。根据企业发展战略和预算目标,使各业务部门共同参与预算管理等对策,对铁路企业全面预算管理水平的提高,发挥预算管理成效,具有一定的积极作用。