工程项目管理中质量、成本和进度的协调

作者：高海军

来源：地产, 2019, (11): 69-71.

• 工程项目管理
• 控制

进入新世纪以来,中国建筑行业发展步伐加快,建筑企业在市场竞争中所承受的压力也越来越大。在工程项目的施工过程中,很多因素会影响到其最终的市场竞争力,在工程项目管理中尤其要重视对质量、成本和进度的控制。目前,建筑企业施工标准中对以上三项也有了新的、明确的规定,要求对其进行科学、均衡的控制——在保证质量的前提下,缩减工程施工成本;在降低施工成本的情况下,加快工程施工进度;保证三者协调发展。