论施工企业总体人力资源战略部署的优势

作者：石瑞

来源：大众投资指南, 2018, (11): 98-99.

• 人力资源管理
• 战略
• 施工企业

人才对于每个企业而言都是头等大事,而施工企业因为工作环境和生活环境颇为特殊,人员结构也比较复杂,施工企业的项目比较分散,有的位置比较偏远,相关设施不完善,工作人员的工作环境生活环境差,信息不能及时有效的传达,对于人力资源管理工作而言也增加了难度。人力资源管理工作中,人员的管理就尤为重要,及时有效的沟通,信息及时的反馈更重要,只有重视对人员的管理,加强人力资源信息管理,才能让人力资源工作顺利开展。所以在人力资源战略部署上要更加用心,在企业信息系统建设上更重视,才能为施工企业广纳人才。人力资源管理工作首先在人才的储备选拔上要加大力度,其次,对已经在职的员工来说,要加强员工的精神建设,一方面和员工保持良好的沟通,一方面给员工增加学习培训机会,再者是加强信息系统建设,保证有完整,统一,动态,准确的员工信息,这样才能留住优秀的人才,还要逐步完善人力资源管理体系,为施工企业在开拓市场寻求更大发展提供核心竞争力。