我国改革开放以来,特别是沿海城市一带中小民营企业像春笋般涌现,在市场竞争越来越激烈的背景下,怎么降低成本,获取更大的盈利空间,存货管理是必须要克服的难题。存货管理好坏,直接影响公司健康发展、产品质量、生存能力。本文对中小民营企业存货管理存在的问题,如对存货管理重要性认识不足、存货管理信息不对称、存货处理不当带来注销时的隐患等三个方面进行了详细分析,并在此基础上,提出了加强中小民营企业存货管理的措施。