针对近几年国内服装行业设计制造变革、服装企业进行设计研发优化、运营方式拓宽等问题,采取走访调研、对比分析的方法,选取国内具有服装产业代表性的区域进行现状调研,对各类大中小型企业进行针对性研究,揭示部分企业的转型思路与实践方式,对比各类服装企业的转型现状并分析其所遇到的问题。最后,通过对其转型问题的统筹、分析、研究,结合实例与新型技术,从设计、技术、管理、渠道、形象5个方面,总结提出当下服装企业转型期的可实施性操作方法。
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