随着“互联网+”的普及和全行业的数字化转型，企业内部控制不再只是一种管理方式，而是成为企业生产经营的核心环节，尤其是风险控制。企业内部控制有助于企业通过制度及其执行者的跟踪、评价和纠正风险行为，使企业的财务、生产、经营活动遵循各项法规、规章及内部规定，并有效实现企业的战略目标。本文以我国某企业为例，通过研究其内部控制的现状以及存在的问题，提出了改进的建议，可以为企业提供完善的管理方案。
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