<正>员工是企业的重要生产力要素,员工赋能一直是管理者重点关注的领域。在大部分的管理实践中,员工赋能由人力资源部门负责,赋能的主要形式是集中培训,其结果往往是,业务繁忙时,人力组织难度大、业务部门参与意愿低;业绩不好时,培训又是大家抱怨的焦点。随着数字技术的发展,企业对于员工赋能有了更好的解决方案。Z世代新员工正逐步迈入职场,这群锐意创新、意气风发的新生代力量将成为未来5—10年的职场生力军。企业管理者们不得不思考如何创新,才能符合这群年轻人的审美要求。