摘要
医院文化是医院发展的内在驱动力,医院文化建设意义重大,具有价值观的导向作用、行为的约束作用、目标的凝聚作用、精神的激励作用。本文以上海市徐汇区大华医院品牌活动建设中的春节联欢会为例,剖析医院文化品牌活动建设的"加减法":加强多科合作,减少临床压力;加强顶层设计,减少"碎片化"资源浪费;加强工作流程规划,减少各类成本支出;最后,指出了医院文化品牌活动建设的要点:文化活动的开展,顶层设计是关键;顶层设计的落实,在于实际推动;工作的落实,关键在于每个参与者的执行力。
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单位上海市徐汇区大华医院