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摘要
针对HSE督查工作中的管理“短板”，胜利油田安全环保督查中心立足自身工作需要，明确流程节点，强化全方位督查。围绕HSE督查问题的闭环管理与应用，有效沟通和信息上报等重点解决事项，建立了安全环保督查问题的移动终端数据采集-网络远传-录入-发布-整改-反馈-复查验证的闭环管理模式，创新应用了安全环保督查平台、视频集成监控平台等信息手段提高了督查工作的数字化、信息化建设水平，并通过强化督查问题分析，完善督查考核机制，以智慧管理服务油田基层，打造了HSE督查工作新模式。
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针对HSE督查工作中的管理“短板”，胜利油田安全环保督查中心立足自身工作需要，明确流程节点，强化全方位督查。围绕HSE督查问题的闭环管理与应用，有效沟通和信息上报等重点解决事项，建立了安全环保督查问题的移动终端数据采集-网络远传-录入-发布-整改-反馈-复查验证的闭环管理模式，创新应用了安全环保督查平台、视频集成监控平台等信息手段提高了督查工作的数字化、信息化建设水平，并通过强化督查问题分析，完善督查考核机制，以智慧管理服务油田基层，打造了HSE督查工作新模式。
