从生产组织和工艺技术两个角度,结合目前公司FMS产线的现状,分析了若干影响少人化生产模式的关键因素,探讨了如何合理选择适用于少人化的生产模式,制订了若干实施少人化生产模式的应用条件和指导规范。在不增加人力资源成本和不改变主要加工工艺的前提下,FMS产线由原先的两班制转为两班半或三班制少人化生产模式,真正实现整线效率提升。
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