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摘要
在国民经济的发展中，铝加工行业发挥着关键的作用，并为GDP增长做出了巨大贡献。随着制造业的规模不断扩大、市场竞争愈发激烈，对人员技术要求提高，人工成本较大，导致制造业面临十分严峻的挑战，企业盈利空间逐渐被压缩。企业需要做好内部控制的工作，并发挥管理驱动效益的核心效用，对产品成本进行把控，优化内控活动，实现铝加工企业的长效发展目标。本文重点研究与分析了企业内部控制存在的主要问题，然后提出了强化资产管理、加强资金活动控制、深化内部监督机制、促进财务管理信息化建设等一系列管控措施，具体内容如下。
