工地节约应从点滴做起

作者：姜国伟; 张根华

来源：建筑工人, 2021, 42(10): 31-32.

<正>施工企业要更好的生存、发展,一是靠安全、质量,二是有效节约成本。经过近几年的经验积累,工程主要材料已得到有效节约,但一些细节方面的浪费仍不容忽视。在控制主材的同时也应重视对周材、水、电等的管理,以达到全面降低成本的目的。一、前期策划(1)工程中标后,应及时进行场布策划,包括:基础、主体、装饰等阶段场布图,临时用水、用电及消防布置图,临时设施、加工场地、材料堆场等具体位置及做法详图。