<正>一、引言企业的管理离不开信息化。贵州磷化（集团）有限责任公司经过多年探索，已建成并成功运用各种信息化系统对集团的生产、经营进行全方位的管理。但是，在集团内部长期差异化地建设发展过程中，信息系统数量与数据量均在不断增加，下属的各分子公司在生产条件、技术利用等方面形成相对独立、技术手段多样的管理模式。以E R P物资管控为例，除各分子公司的E R P系统存在较大差异外，在原材料管理方面也带来较大困难，具体体现在以下几个方面：
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