摘要

走高质量发展、转型升级之路,是我国企业应对国内外环境深刻变革的必然选择。企业家的任务决策和关系构建可以推动企业转型发展。以中国建材集团为例,基于镜像理论和角色理论,深入探讨企业家工作重塑对企业创新发展的影响机制,揭示企业家在不同发展阶段的工作重心锚定与企业变迁的内在规律。

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