随着中国水利水电企业改革的推进,水利水电企业对管理水平和人员能力的要求越来越高。这对水利水电行业的发展提出了新的挑战。基于高水平的人力资源管理可以帮助公司系统完善,为员工的职业规划提供指导和帮助,巩固良好的管理基础,有机连接管理的各个方面,从而带动整个人力资源管理系统,有效提高了员工的整体管理水平、核心竞争力和公司核心竞争力,最终实现企业战略目标。
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