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摘要
近年来，随着医疗体制改革的不断深化，药品耗材取消加成，以单病种为核心的DRG（疾病诊断相关分组）付费方式逐步推行，公立医院运营管理模式也面临着巨大的挑战。为保障国家各项医改政策和财政、会计政策得以有效的执行，公立医院需要建立起强有力的内部财会监督体系，并与预算管理、资产管理、财务会计管理、资金管理相融合，发挥内部财会监督的效力，提升医院的治理能力，实现公立医院的高质量发展。文章结合公立医院现实情况，分析了内部财会监督的定位及目标。在此基础上，从监督主体、监督客体、监督内容、监督方法等维度阐释了新时期公立医院内部财会监督体系的新内涵，从组织架构、目标定位、工作机制、协同机制、结果运用等五大方面构建公立医院内部财会监督体系。
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单位北京市和平里医院
