<正>一、前言医疗市场的逐步开放，使民营和私立医院数量不断增多，医院之间竞争格局产生变化，对医院的运营和管理提出更高的要求。医院人力成本控制作为人力资源管理的重要组成部分，是控制人力成本投入、提升人力价值产出的有效管理办法。面对当前医院内部发展动能不足的现实问题，要了解人力成本控制和薪酬激励实施现状，通过对创新管理方法的思考，找到人力成本控制的创新路径，促进医院人力成本产出率的提升。
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