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摘要
新收入准则提出的“五步法”模型确认收入，在实务应用时对涉及单项履约义务的判断、时点履约还是时段履约的职业判断提出了更高的要求。文章根据新收入准则的相关规定在对电梯企业的收入确认与计量分析判断后认为：电梯企业可将基本业务流程中涉及的多项履约义务看成一个整体，视为单项履约义务，且属于时点履约，按照控制权转移时点确认收入，最后结合具体案例分析说明了电梯企业会计处理的难点问题。
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新收入准则提出的“五步法”模型确认收入，在实务应用时对涉及单项履约义务的判断、时点履约还是时段履约的职业判断提出了更高的要求。文章根据新收入准则的相关规定在对电梯企业的收入确认与计量分析判断后认为：电梯企业可将基本业务流程中涉及的多项履约义务看成一个整体，视为单项履约义务，且属于时点履约，按照控制权转移时点确认收入，最后结合具体案例分析说明了电梯企业会计处理的难点问题。
