摘要

<正>国网江西经研院坚决贯彻落实国网江西省电力有限公司各项决策部署,推进新管理体系落地,准确把握目标定位,聚焦核心业务,深化体制机制变革,持续优化机制,修订绩效考核指标体系,制定各生产业务产值兑现原则,实现产值透明、成本透明、考核透明,严格按产值高低、指标优劣兑现绩效工资。2020年开展30项输变电工程设计工作,