全面预算管理作为一项企业经营管理工具,承担着将企业战略目标落实到各岗位责任目标的重要纽带作用。近年来,铁路企业体量迅速增大,所面对的市场竞争也日趋激烈,经营中不可测因素越来越多,以财务预算管理为全部内容的传统预算管理模式日渐显现出它的局限性。需要通过先进的现代化信息技术,将业务与财务深度融和,才能更好地实现企业战略目标。本文以业财融合视角,对基层铁路企业全面预算管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期为促进相关企业健康发展提供帮助。
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