以某大型市政总承包项目为例,运用成本分析法深入分析了项目的投标报价,从经济角度进行技术优化,精准确定大宗材料品牌,合理优化措施费项目,深入挖潜企业成本管理等,力求使项目投标报价具有充分的竞争力,为项目中标打下经济基础。